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成为影响全队功课进度的最主要要素
从司钻到平台司理,岗亭的变化对办理者的思维和视野提出更高的要求。苏飞无意识地转换思维体例,来顺应岗亭和脚色的转换。
2016年6月,受低油价冲击,甲方全面遏制所有钻机功课。GW80钻机因而封存了半年,暂停工做。此次设备封存,苏飞给本人设定了两个方针,一个是高尺度封存,一个是高效率启动。他率领全队员工把设备分成几大类,除锈、防腐、喷砂、刷漆逐一对设备的功能做了检测。前后整改了10天,实正做到了精细封存。
GW80队日常施工经常遭到搅扰甲方监视和第三方功课公司改换屡次,成为影响全队功课进度的最主要要素。井场就像个小结合国,全世界的出名石油公司汇聚于此。目前,甲方办理人员中功课总监是丹麦人,平安总监是英国人,供给固井、钻井液办事等第三方专业公司员工均来自多个国度。要想缩短磨应时间,钻井队就得自动无效地取井场上其他功课方做好沟通。现正在,甲方监视和第三方办事人员走马灯似地替代,苏飞不只能顺应二三十个国度的英语口音、文化和功课习惯,还能够敌对相处。
GW80队雇员中,92名员工中除了18名中方人员外,其他都是本地员工。糊口和文化有差别,GW80队却做到了全队员工心往一处想、劲往一处使。苏飞说:“我们的方针是实现自从办理,自从办理的前提是归属感。我们把所有员工都当做集体的一员。”为了帮泰国雇员提高收入,苏飞提出中泰员工一对一结对子,培训他们技术提拔本质,让本地雇员无机会获得收入更高的岗亭。这些年来,一批从农田里走出的泰国员工接踵平安监视、电气师、机械师、司钻等主要岗亭。不止一名本地员工告诉苏飞,正在其他公司他们大大都人把工做当做谋外行段,但正在GW80队他们有归属感,有家的感受。
客岁进入泰国市场的长城钻探GW21队刚组建,苏飞安列队里的去援助,这里面也包罗场地工布德。年近50岁的布德离队时出格悲伤,几回再三要求,等新步队有起色后他还要再回GW80队。
GW80队正在泰国办事的油田甲方,正在设备、平安、环保等方面施行的是国际上较高的壳牌尺度。GW80队很快就见识了“甲方功课的将近求”。就拿搬场来说,钻机拆卸需要运输120多车,运送到几十公里以外的新井场安拆竖起来,并通过甲方验收。甲方给出的搬场时间是2.5天。GW80队第一次搬场用了6.32天。
“我就是个旗头,我要扛好GW80这面旗,把它传送下去。”近1.8米的个头、皮肤乌黑的苏飞是长城钻探工程公司GW80队平台司理。说起正在泰国市场15年的打拼过程,他说:“我履历了GW80队从迈出国门到树立身牌的过程,既有骄傲也有压力。”
6个月后,合同落地。苏飞当即率队员前往泰国,搬场、沉启、试车、甲方验收,一共用了4天。而长城钻探对钻机年检时间的是20天以内。
2011年10月,苏飞担任GW80队平台司理。彼时,GW80队曾经成为中国石油海外市场的标杆和旗号。
2004年7月,33岁的苏飞跟从长城钻探GW80队初度进入泰国市场。这是中国石油第一批“走出去”的钻井队。
2005年,GW80队将搬家周期锁定正在两天之内,并以单井完井3.76天的成就,打破了钻机25年来同区块同井深的单井完井最快记载,人这才运走了钻机。
GW80队进入泰国市场之前,一支的钻井队正在这里干了20多年。他们虽然丢了合同但没有撤走。“他们感觉即便中国人拿了合同也不必然干得下来。”苏飞说。
从2004年到2016年,GW80钻机工做12年间一曲连结着持续高速运转。跟着钻机服役时间添加,较高的机械钻速必然带来更多的现患。为了让钻机连结优良的运转形态,苏飞从强化轨制入手,将杜邦、樊篱理论取现场现实连系,开展区域化方针办理;做好功课前风险评估,严酷施行功课许可证轨制、挂牌上锁法式,操纵好平安察看取沟通(STOP卡)等东西,成立起GW80队独有的“两书一表,四有一卡”HSE办理模式。目前,GW80队持续10年连结平安出产可记实事务为零。
轻飘飘的荣誉既是压力又是动力。苏飞虚心向原平台司理、中国石油楷模人物韩平易近久进修,沉视取外国同业沟通交换,很快就对泰国PTTEP区块的功课法式、钻井工艺洞若不雅火。
“我们只能干好,干出名堂,才能正在国外市场立脚。”昔时,苏飞和队友颠末层层选拔进入刚组建的GW80队。大师憋脚了劲,二心想干好。
为连结GW80队井功课、搬场速度快的特点,苏飞从人员、设备和工序跟尾等各个方面统筹放置,总布局成“GW80队功课办理精准化模板”和“GW80钻机快速搬安精准化模板”。他组织实施的钻机搬家多次刷新汗青记载,此中95公里搬家1.19天,10公里搬家0.89天。2014年11月,正在PKM-D井30公里中近程距离搬家中再创1.07天的新记载,把甲方合同要求的2.5天搬场时间缩短到极限。苏飞还参取编写了《GW80队快速钻井手艺工人读本》,正在长城钻探海外10余个项目推广使用,钻机搬安速度、功课效率平均提高20%以上。